春華秋實又一載，砥礪奮進譜新篇。2月22日，市擔保集團召開2023年度工作總結會，全面總結過去，展望未來。集團黨委書記、董事長、總經理高文進出席會議并講話，集團全體員工參加會議。

高文進指出，2023年，在市委市政府的堅強領導和市直相關部門的大力支持下，集團上下團結拼搏、迎難而上、真抓實干、爭先進位，交出了一份滿意答卷。回顧一年的工作，集團主責主業更加聚焦、爭先進位再創佳績、風險防控有力有效、黨建引領不斷增強、作風建設提質提效、員工素質不斷提升、團結協作更加緊密、內部管理逐步規范、主題教育成效卓著、從嚴治黨更加堅實。這些成績的取得得益于集團全體員工的忘我工作和無私進取，是集團上下辛勤付出的結果。當然，在肯定成績的同時，也要清楚的看到問題，要堅持問題導向，著力拉長板、鍛新板、補短板、固底板，推動集團實現更高質量發展。

高文進強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神、中央經濟工作會議精神、中央金融工作會議精神，全面落實省市經濟工作會議和省市兩會部署要求，緊扣省委常委會在滁州現場辦公會提出的“十個有更大作為”要求，不斷提高政治站位，嚴明工作作風，強化內部管理，提升能力水平，以“拼的精神、實的作風、鉆的韌勁”推動集團高質量發展。一要確保完成年度各項目標任務。要精心謀劃、提早布局，第一時間明確發展方向和經營目標，以堅強有力的舉措打響2024年“第一槍”，確保一季度“開門紅”圓滿實現。二要確保完成巡察審計整改任務。要堅持問題導向，嚴格時間節點，確保按進度完成巡察審計整改目標任務，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。三要進一步理順管理體制、運營機制。要以“不換思想就換人”的決心推動構建權責清晰、運轉高效的管理體制和運營機制，確保打通腸梗阻。四要進一步提升金融服務水平。要有序推進政策性擔保、市場化融資擔保、住房置業擔保、債項分保、遠期結售匯、市縣聯保、典當“七大板塊”業務開展，不斷提升服務質效和服務水平。五要進一步加大重點領域支持力度。要重點圍繞工業強市、八大產業鏈、鄉村振興以及農發集團的組建，做好工業、農業領域的擔保支持文章。六要進一步提升創新意識。要堅持把創新擺在突出位置，進一步解放思想，在保證目標任務順利實現的前提下，持續探索擔保服務新路徑。七要進一步加強風險防控。要聚焦風險集聚和歷史遺留問題處置，強化風險意識，提高風險化解能力，切實做好防范化解重大風險各項工作。八要進一步增強大局意識。要不斷提升看待問題、分析問題、解決問題的高度和深度，提高政治站位，增強團結本領，正確處理局部與大局、個體與整體的利益關系。九要進一步鞏固整改成效。對巡察審計、內審、主題教育、民主生活會、組織生活會梳理出來的問題，做到及時整改，不斷鞏固整改成效。十要進一步堅守底線意識。要鍥而不舍落實中央八項規定精神及省市相關要求，馳而不息糾治“四風”，切實履行黨委書記第一責任人職責和班子成員“一崗雙責”，預防違紀違法行為發生，最大限度保護愛護干部職工。

高文進強調，集團全體員工要進一步樹牢實干擔當意識，提高干事創業本領，切實轉變工作作風，狠抓各項工作落實，以奮發有為的精神狀態、義不逃責的胸懷、事不避難的擔當推動集團高質量發展，為助力現代化新滁州建設貢獻擔保力量。

會議還傳達了省、市近期有關會議精神。